Yunanistan’da bir sonraki hükümetin öncelikleri

Yunanistan’ın kurtarma paketi serüveninin sona ermesinden beş yıl sonra ve ülkenin özel gelişmiş denetim rejiminden çıkmasından bir yıl sonra, seçimlerden çıkacak olan hükümet yeni zorluklara yanıt vermeye çağrılıyor: mali krizin son işaretlerini ortadan kaldırmak, yatırım notunu yeniden kazanmak. Yunan tahvilleri için ve ülkede daha rekabetçi ve dışa dönük yeni bir üretim modelini teşvik etmek.

Yeni hükümetin gündemi ağır olacak. Son dört yılın sırtına yük olan salgın ve enerji krizi, ekonominin kronik yaralarını sarmadı, aksine bütçe ve ödemeler dengesindeki açıkları -geçici de olsa- düzeltti.

Bir sadaka kültürü de geliştirildi ve Adalet gibi bir dizi reform yolunda gitmedi. Öte yandan, ülke, salgının ilk yılında GSYİH’deki düşüşün ardından tatmin edici bir şekilde toparlandı ve yüksek büyüme oranları büyük ölçüde yabancı kaynaklardan kaynaklansa da, hem Kurtarma Fonu hem de Doğrudan Yabancı Yatırımların yardımıyla yüksek yatırım performansı kaydetti. -inşaat gibi üretken yatırımlar.

İhracat önemli ölçüde arttı ve turizm pandemi öncesi seviyeleri aştı. İktidar partisinin programı kapsamında vergiler düşürüldü, ancak enflasyon harcanabilir geliri aşındırdı. Vergi kaçakçılığı, KDV kaçağı önlemine dayalı olarak azaltılmış gibi görünmektedir, ancak uygulamada hala çok yaygın görünmektedir. İlk salgın sıçramasından sonra kamu borcu bir dalış yaptı, ancak mutlak anlamda arttı ve her halükarda Avro bölgesindeki en yüksek seviye.

Finansal analistler, finans sektöründe ertesi gün için bir dizi önceliğe dikkat çekiyor:

1. Yatırım seviyesinde geri kazanım. Yatırım çekmek ve Yunan Devletinin borçlanma maliyetlerini düşürmek şart.

2. GSYİH’nın %2-%2,5’i kadar faiz dışı fazlaya dönüş. Yunanistan 2022’de sıfır faiz dışı açık elde etti, ancak şimdi bu yıl üzerinde anlaşmaya varılması beklenen yeni İstikrar Paktı’na dayalı olarak bir düzenleme daha yapması isteniyor. GSYİH’nın %2-%2,5’i 4-5 milyar Euro’luk tasarruf anlamına geliyor ve bu da enerji krizi sırasında gördüğümüz gibi destek önlemlerinin ve şu andan itibaren tutumlu faydaların sona ermesi anlamına geliyor. Aynı zamanda, KDV açığının gösterdiği sınırlamaya rağmen hala yaygın olan vergi kaçakçılığının azalması anlamına da gelmektedir. Bu miktarı istikrarlı bir şekilde faiz dışı fazlaya çeviremezse, ülke borcunun sürdürülebilirliğini tehlikeye atacağından, giderek artan borçlanma maliyetleriyle daha ağır ödeyecektir.

3. Dışa dönük üretim modeline geçilerek cari işlemler dengesinde dış açıkların azaltılması. Analistler, tüketimin GSYİH’ya katılımının azalması gerektiğini, aksine, şu anda %14 olan yatırımların payının artması gerektiğini, AB’de ise ortalama olarak %22 olduğunu belirtiyorlar. Milli tasarruf yeniden pozitife dönmeli. Yunanistan, salgın sırasında savunmasız olduğu ortaya çıkan itici güçler olarak tüketim ve turizmle büyümeye devam edemez. Turizm elbette değerli ama analistler, özellikle dışa dönük sektörlerde üretim tabanının güçlendirilmesi gerektiğini vurguluyor. Aksine, bugün, geçmiş yılların deneyiminin de gösterdiği gibi, büyüme tüketime, o da ithalata bağlıdır. Bu sürdürülemez uzun vadeli bir modeldir.

4. Reformları teşvik etmek. Adalet, tapu, eğitim ve kamu yönetiminin modernizasyonu gibi alanlarda başta yatırım kararlarını engellemek olmak üzere ekonomik hayatı da olumsuz etkileyen gecikmeler yaşanmıştır.

5. İyileştirme Fonu kaynaklarının üretken amaçlar için kullanılmasıyla tam olarak kullanılması. Son tarih Ağustos 2026’da sona eriyor ve o zamana kadar ülkenin yaklaşık 20 milyar Euro daha yatırım yapması gerekiyor (buna karşılık gelen 31 milyar Euro’dan).

Amaç

Herhangi bir ekonomi politikasının nihai hedefi, elbette, vatandaşların refahını iyileştirmektir. Yunanistan hala AB’nin kişi başına düşen ortalama GSYİH’sından çok uzakta. ekonomistler, yakınlaşmanın 7-10 yıl sonra gelmeyeceğini tahmin ediyor. Bunlar sırasında en az %3 büyüme oranlarına sahip olması gerekecektir.